管理能力是综合能力的体现，通常也解读为组织管理能力，如果要再细分的话，可能还包括有沟通能力，协调能力，组织能力，执行力和专业能力等等。不过没有办法说的太细节，因为每个部分铺开了都是一个独立的话题。

管理能力首先是管，而管就意味着要承担责任，要勇于担当，怕担责任的人是不可能做管理者的，不推脱，不畏缩。理就是要有条理，有逻辑，能把复杂的问题理顺了。分清主次和缓急，才能理得清，执行的下去。

管理可大可小，在学生时代我们一个班又分为若干个小组，在企业有大的部门，也有小的项目主，但是对人的管理能力都是一个概念。个人的力量是有限的，而集体的力量则可以成就大业，所以每个想成就事业的人，都离不开管理能力。

如何提高管理能力，小猫测试网根据多年从事人才测评的相关经验，对求职者，以及在职场中发展的人提供一些参考，同时管理能力测评，也是当下企业招聘测评的主流方式。测评量表则大多以：大五人格，卡特尔16pf，青年人格为主，也有简单的性格测评量表，如：disc,mbti,九型人格等等。

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制定清晰和明确的目标

如何实现有效管理？首先要确定管理的目标，只有目标明晰之后，才能将各种各样的细则落实，才能将各种各样的步骤细化，当我们愿意为了制定的目标而变得努力起来之后，便会产生奋斗的动力。

要想提升管理能力，并不要只是空谈口号，而是要学会将具体的目标进行落实，将它分化成不同的小的步骤，自己一步一步完成这些目标，当所有的小的步骤汇集在一起的时候，我们便能有所收获，以便能实现提升自我管理能力的目的。

管理能力提升需要的是清晰的目标，也需要切实可行的计划，要将管理能力的提升和制定计划的重要性联系在一起。

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树立检查和监督意识

每个人的特点不一，每个人能完成的事务，达成的目标也不一样。而在做同一件事情的时候，也很有可能暴露出自己在某一方面存在着明显的不足，而又想改进这些缺点，达到提升自我管理能力的目的，就必须学会自我监督，自我检查。

按时、定点的反省自己、监督自己能让我们在极短的时间，发现自己的不足之处，当自己存在明显不足之处时，迅速的进行改正和补救，便能让管理能力越来越突出。

检查和监督可以是对己，也可以是对他人，总之，良好的监察监督意识，能促进自己和团队，能有效提升管理能力。

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重视效率，追求效率

做什么事情时，因为认知不一，擅长的方面不一，做事情会与他人存在效率上的差异，而团队在做某件事情的时候，也很有可能因为某一个流程的负责人存在效率意识欠缺，而导致整体的效率不够高，从而不能很好的进行管理。

要树立良好的效率意识，在该紧张的时候一定要紧张起来，忙碌起来，在该放松的时候，也应该保持精神和行动上的紧绷。

效率意识要求人时刻处在认真的态度当中，只有端正的去看待问题，才能有效的提升管理能力。

以结果为导向，过程服务于结果

无论是对自己进行有效管理，还是对他人进行有效管理，都应该要有结果意识，因为一切以结果为准的人，会为了结果，付出各种各样的努力，也不会因为结果没有达到预期，而产生各种各样的借口，甚至是进行埋怨。

当一个人变得看重结果时，也会自觉调度身体，以极其高的效率完成某个目的。

看重结果能有效的提升管理能力，也能让我们严格的要求自己，不断的提升自己。

树立大局观念

如果一个人拥有大局意识，那么在考虑某一个问题的时候，他的视野非常开阔，看待问题的角度也非常多，如果一个人没有大局意识，只会考虑某个单一的方面，这样的人，目光也会渐渐的变得短浅，而对于想要提升管理能力的人来说，缺乏大局意识是一种大忌。

要想提升管理能力，要学会全盘看待问题，也需要不断的提升判断能力，让自己准确无误的执行某个行动。

树立大局意识能为管理理自己和管理他人确立方向。

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