读所罗门的密码笔记19_治理模式
1. 解决方案
1.1. 全球人工智能的环境错综复杂,它严重依赖于价值观,且关系重大
1.2. 即使是与大家同仇敌忾的问题做斗争,也往往无法在国际社会中取得最佳效果
1.3. OPCW(禁止化学武器组织)已经帮助限制了化学武器的开发和部署,但没有协议是百分百奏效的
1.4. 如果《核不扩散条约》有完美的历史记录,我们就不会面临当前Y朗和C鲜核问题的紧张局势
1.5. 全球形势变幻莫测,世界人民需要应对更加复杂的挑战,新型或实验性的治理形式正在出现
1.5.1. 由于这些新模式促进了广泛参与者之间的持续互动,它们寻求获得一种更有效的合法性形式,并有望监管快速变化和深入普及的人工智能领域
1.5.2. 由于参与者众多,它们之间复杂的相互作用给国内外联盟留下了充足的空间
1.5.3. 政府、民营机构和非政府组织代表可以确定优先事项,发展精英团队支持它们,将关键问题作为滩头阵地,即使未能获得全球认可,起码可以为某些价值观和目标建立一个立足点
1.5.4. 由于参与性制度依赖于分享最佳实践、开发切实可行的综合解决方案,它们不需要由一成不变的强硬谈判立场和庞大僵化的利益集团来维持
1.5.5. 努力邀请受到伤害或削弱的公民社会团体代表加入,向违规者提出挑战,公开讨论需要哪些必要的变革
1.6. 在当今世界上,C国、美国、欧洲以及其他国家和地区的政府和公司都对治理和监管抱有截然不同的看法
1.7. 在全球范围内,人们已经开始关注人工智能的网络安全、自动系统的安全性以及自动化带来的失业问题
1.8. 共同的协议可以开始形成一个平台,在这个平台上,问责和执行的机制就可以确立
2. 各种观点
2.1. 先进的技术会带来社会效益
2.2. 即使是最弱势的人民也可以并且应该在社会和价值观方面拥有发言权,我们可以利用人工智能技术赋予他们权利
2.3. 任何成功的全球化倡议都需要一个清晰的计划来搜集最广泛的民众的态度,并有一个机制来整合反馈
2.4. 无论是智库还是大联盟的机制,都无法同时解决所有问题
2.5. 议题管理者
2.5.1. 他们要在不同的文化中推动这一议题的辩论和解决
3. 治理模式
3.1. 过去的多国条约和治理模式或许不能让我们感到乐观,但它们确实为我们建立一个保护价值、平衡权力、维护信任的机制提供了指导
3.2. 要监控人工智能的发展并实施新的全球医疗标准,将是一场更加艰难的战斗
3.3. 人类在公地悲剧中的经验:当个体都为自身利益而行动时,人们会消耗、破坏或忽视对共享空间或资源的必要维护
3.4. 控制使用化学武器和地雷的全球协议、管理核能使用和追踪小型武器流动的全球协定都有许多相同的性质
3.5. 人工智能并不具有那些促成了气候协议的成功要素
3.5.1. 很少有人知道认知计算究竟会对他们的生活产生多么深刻的影响
3.5.2. 除了人工智能对就业的威胁显而易见之外,其他大部分风险都不是立即可见的
3.6. 蒙特利尔议定书
3.6.1. 用一种实实在在的、容易理解的方式来解决这个被普遍接受的问题,获得了足够的公众支持来应对行业的反对
3.6.2. 制定了包括财政激励在内的各种条款,帮助各国逐步淘汰氟利昂
3.6.3. 有利器——对于那些拒绝参与的国家采取一定的贸易制裁行动
3.7. 巴黎协定
3.7.1. 已经享受了工业化好处的国家和处于工业化早期阶段的国家之间出现了裂痕
3.7.2. 不出意料,后一批国家想要享受前一批国家在一个世纪前已经享受过的工业自由
3.7.3. 一个自下而上的结构不仅促进了全球承诺,而且通过保持足够的灵活性、允许各国采取不同的方法,有效地解决了焦虑问题
3.8. 《国际安全制度的演进与合法性》
3.8.1. 大多数传统的政府间组织,尤其是联合国,都会通过它们所散发的“象征性力量”而获得很高的信任度
3.8.2. 设想通常无法轻易地适应跨国威胁,如难民、恐怖主义、气候变化和网络安全威胁
3.8.3. 认识到各方广泛参与的重要性,需要大家积极创造新的知识,不断迭代解决问题的方法,因为许多成功都是从不断试错中取得的
3.8.4. 如果合法性是合作的社会基础,这类治理机构的合法性就将源于它传播的规范和标准的包容性和稳健性
3.8.4.1. 它可能仍然是一个监督机构,但它的标准将与科技的发展和机制的完善共同进步,以此传播最佳实践
3.8.4.2. 如果它不能适应各方,不从广泛的参与者中生成标准,它就无法起作用
3.9. 联合国全球契约
3.9.1. 是由企业成员所组成的,尽管它被设立在联合国内部。这也让这一组织反应更敏捷
3.9.2. 这种敏捷性并不能使它对各种利益相关者都具有包容性,但它在数字技术领域尤为重要,因为数字技术的性能和规模变化将会非常快
3.9.3. 即使是网络化的、基于解决方案的方法也不可能达到同样的速度,但它至少行动足够迅速、灵活,能够在迅速变化的人工智能生态体系中做好监测,负起责任,并不断与时俱进,接受新的使命
3.10. 新加坡的做法是定期轮换公务员,使公共部门及其公民在多个行业学习和分享知识与技能
3.10.1. 仍然需要提供与民营部门相比有竞争力的薪酬来吸引人才,但通过这种方式,它可以最大限度地利用稀缺资源
4. 政府组织
4.1. 没有什么证据表明Z府之间会很好地合作
4.2. Z府不希望智能技术内部运作的有关信息被讨论和传播
4.3. 对商业机密信息实施监视、强制执行和保护的系统部署起来很昂贵,几乎不可能得到广泛采用
4.4. Z府经常通过漏洞回避监视、执行和保护要求,使保密协议成了一纸空文
4.5. 联合国安理会的5个常任理事国基本上都要求不受限制地访问这些数据库中的所有信息,包括商业机密信息
4.6. 失去了对商业机密的保护,你就失去了民营部门。
4.6.1. 勒内·豪格(René Haug)
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