商业分析经典框架
文章目录
- 商业分析经典框架
- 1.行业怎么盈利
- 现状分析
- PEST分析
- 产业链分析
- 2.行业里谁在挣钱
- 竞争分析
- 标杆公司分析
- 竞争格局分析
- 细分机会分析
- 3.企业还能盈利么
- 发展分析
- 商业化模式演变
- 新技术/产品
- 新用户
- 新市场
- 总结
1.行业怎么盈利
现状分析
PEST分析
这个行业在这个国家做一个pest分析,对大环境
p:政治,e:经济,s社会,t技术
产业链分析
价值链分析:
谁分别提供了什么价值,明确谁是买方市场,谁是卖方市场
商业模式:
商业模式:采购、生产、销售、运营、盈利,需了解最核心最厉害的点竞争优势。
商业化化模式:
如互联网——广告、金融、游戏、平台佣金、打赏
2.行业里谁在挣钱
竞争分析
标杆公司分析
财报分析:主营业务分析,利润,主营业务,增长业务
组织分析:核心的组织形势-长期的战略方向
竞争格局分析
竞争优势分析:比如腾讯来说最大的优势就是流量,不同公司竞争优势是不一样的,
潜在竞争者分析:了解是否出现破局者,比如抖音,抖音的出现流量大洗牌。
细分机会分析
大战略矩阵
成熟后会有细分的领域。比如二次元,
大战略矩阵主要是看这个市场大不大,竞争快不快。
比较多的结合内部分析。
交集企业做的事情