优思学院｜质量人如何利用ChatGPT提升工作效率？

在许多人知道怎么用ChatGPT之后，不少人开始思考如何利用这个工具来提升自己的工作效率。

质量人也不例外，在质量管理中，有许多重复的任务需要人手去完成。这些任务可能包括检查文档、审查流程、跟踪错误等。这些任务既耗费时间，又容易出错。但现在，我们可以利用ChatGPT这种强大的自然语言处理工具来提高工作效率。

什么是ChatGPT？对质量人来说有什么用？

ChatGPT是一种自然语言处理工具，它可以帮助我们完成文本生成、对话生成、文本分类、问答等任务。ChatGPT的核心是一种基于神经网络的语言模型，它可以通过学习大量的文本数据来自动生成新的文本。

1. 利用ChatGPT生成报告或模板

作为一名质量人员，我们经常需要编写文件、报告和说明书。ChatGPT可以帮助我们快速生成这些文本。例如，我们可以输入一些关键字，如“8D报告”、"六西格玛项目报告"，然后让ChatGPT自动生成报告的第一段又或者架构出来。这样不仅可以节省时间，而且可以确保文本的一致性和准确性。

以六西格玛的一个例子为例，我们尝试输入"请写一个六西格玛项目的项目章程，关于CTQ是外卖送餐时间要从现在平均的45分钟减少至30分钟以内。"到ChatGPT之中。

ChatGPT输出结果：
项目章程
项目名称：外卖送餐时间缩短至30分钟以内六西格玛项目
项目目标：通过六西格玛方法，将外卖送餐时间从现在平均的45分钟减少至30分钟以内，提高客户满意度。
项目经理：[姓名]
项目起止时间：[起始日期] 至 [结束日期]
项目背景：公司外卖业务在过去几年内持续增长，但客户对于送餐时间的满意度不高，尤其是送餐时间较长的情况。为提升客户体验，公司决定通过六西格玛方法，缩短外卖送餐时间，提高客户满意度。
项目范围：该项目的范围包括以下内容：
1.对外卖送餐流程进行分析，找出影响送餐时间的关键因素。
2.通过六西格玛方法，对影响送餐时间的关键因素进行优化，实现外卖送餐时间从现在平均的45分钟减少至30分钟以内的目标。
3.对新的外卖送餐时间进行监控，并及时调整，确保能够持续达到目标。
项目成本：该项目的成本包括人力成本、培训成本、设备成本、数据采集和分析成本等，具体金额和分配情况将由项目经理进行具体规划和管理。
项目风险：该项目的风险包括数据收集不充分、方法不正确、团队协作不力、执行不力等，项目经理将对这些风险进行预判并采取相应措施进行管理。
项目成果：该项目的成果包括：
1.外卖送餐时间缩短至30分钟以内。
2.客户满意度提高。
3.提高公司外卖业务竞争力。
4.建立完善的六西格玛项目管理经验。
项目验收标准：该项目将根据以下标准进行验收：
1.外卖送餐时间缩短至30分钟以内，连续30天平均送餐时间达到目标。
2.客户满意度得到显著提升，达到预期目标。
3.六西格玛项目管理经验得到总结和归纳，对公司其他项目具有借鉴和参考意义。
以上为本项目的项目章程，将作为本项目管理的基本依据，项目经理将按照章程规定的内容和要求，全力推动项目的顺利实施，确保项目目标的达成。